12月4日下午，蘇墾產研院組織相關實驗室人員赴南京眾彩農副產品物流中心進行走訪交流。南京眾彩農副產品物流中心是華東地區最大的農產品批發市場，匯聚了大量的農產品渠道商，日均進出貨車3 萬輛，每日人流量達 3 萬人次，農產品流通體系覆蓋全國，交易品種超 40 萬種，全年交易量超 1100 萬噸。為探索“科技+”合作新模式，蘇墾產研院一行現場參觀了農副產品配送中心，并與南京眾彩物流配套服務有限公司、南京金老頭鮮生、南京澤鮮供應鏈管理有限公司相關負責人進行了座談交流。相關渠道商負責人分別介紹了公司主營業務、經營范圍、分銷渠道、市場趨勢和需求，蘇墾產研院負責人介紹了江蘇省農墾集團相關產業情況及蘇墾產研院的組建背景及發展定位，蘇墾產研院將依托省農墾集團墾區特色農產品、蘇墾優品各產業規模化、標準化、規范化的生產優勢，探索構建“技術+基地+渠道拓展”資源化整合與應用新模式，發揮蘇墾產研院在農產品源頭品種篩選、生產過程質量管控、現代智慧農業體系建設、健康食品檢測信譽背書等優勢，尋求與現代電商、小區團購、網紅帶貨等新渠道商廣泛合作，拓寬蘇墾農產品推廣渠道，助力墾區特色農業產業升級。蘇墾產研院借助跟一線渠道

在江蘇通宇地產集團即將迎來成立三十周年之際，通宇產品品牌再次被評為中國農墾品牌，為三十周年的喜慶氛圍喜添一抹亮色。通宇地產成立三十年來，由小到大，由弱變強，先后在南京、無錫、南通、連云港等城市開發了包括住宅、寫字樓、商業綜合體、學校等三十個不同類型的項目，開發總面積超三百萬平方米，不僅成功躋身江蘇農墾集團三大經濟板塊之一，也是江蘇唯一的一個以房地產為主業的省屬國有企業。此次獲評中國農墾品牌，是通宇地產繼2022年、2023年之后連續第三年蟬聯這一殊榮，也是在此次評出的455個品牌中，唯一的一個房地產品牌。通宇地產積極按照集團品牌提升行動三年行動方案的要求，重點配合集團品牌建設落地統一部署，抓緊進行通宇品牌戰略的規劃制定，以成立三十周年為契機不斷推動形成品牌建設的新高潮。下一步，通宇地產將按照農墾集團品牌提升行動第二步要求，全力加大重點子品牌的打造力度。重點聚焦江北新區G02、G03地塊的開發建設，借勢借力戰略合作標桿品牌，力爭將這兩塊地塊打造成為住有宜居的第四代高品質改善住宅，塑造展示通宇特色“好房子+好服務”的品牌形象，爭取繼產品品牌之后，公司品牌、物業品牌、商管品牌和園林品牌都能成

“大家注意點，要把種球向上整齊擺放，覆土時候要淺一點……”12月3日，在崗埠高效農業示范園的18號溫室大棚里，工作人員李加祥正在查看郁金香種球栽種情況，不時指導工人們規范栽種，確保栽種的效果。為進一步豐富園區鮮切花種植結構，提升經濟效益，園區從2021年起引進了郁金香種植，由于管理得當，受到了市場和消費者的廣泛認可。據了解，這次栽植的郁金香種球有50000顆，分為小王子、挪威太陽等9個品種。為了抓好郁金香種植品質，園區從種球選擇、種球殺菌處理再到大棚土地整理，都精心準備，確保栽種條件達到最佳。在栽種現場，10名工人分工協作，有的進行鋤溝、有的運送種球、有的進行栽種，各項工序都完美配合，一片繁忙而有序的景象。“我們對9個品種的郁金香進行了分區栽種，像不太喜陽光的品種就種在西邊，東邊則是種一些早熟品種。”李加祥介紹說，預計一天內將完成全部郁金香栽種任務。同時，將馬不停蹄接好滴灌水管，連夜進行澆水作業，確保郁金香“落戶”順利，爭取春節成熟上市，滿足消費者“花瓶子”的需求。

“小黃啊，給我家送一桶葵王壓榨葵花油哦，我已經下單了”，項目客服幾乎每天都會接到這樣的電話。在競爭激烈的物業管理市場中，通宇物業突破傳統思維，采取多元的經營模式，實現經營收入與服務品質的雙重提升。通宇物業秉持為業主提供全方位生活服務的理念，深入調研業主需求，構建多元化的經營業務體系，2024年新推出線上“通宇惠鄰中心”平臺，一頭連接墾區優質農副產品基地、專業家政服務團隊、家電維修養護技師等資源，一頭對接業主的日常生活需求。從基地直供的米油產品到家庭保潔，從家電維修到衣物浣洗，一站式解決業主生活瑣事，目前平臺吸納粉絲1327名，產生訂單1500多單，累計銷售額約6萬余元；線下，除了穩固停車場、電梯廣告、凈水器、豐巢快遞、園區水電等大額基礎收入之外，積極與各品牌開展駐園推廣合作，成功將品牌資源與業主需求精準對接，增加收入達4 萬余元。同時，布局新能源汽車充電設施建設，既滿足了業主需求，又開辟了新的盈利增長點。多種經營業務的成功，離不開對服務品質的堅守。在每一項業務開展過程中，通宇物業都嚴格篩選合作伙伴，確保產品質量過硬、服務專業高效。線上平臺對商家資質進行嚴格審核，對服務過程全程跟蹤監督，

今年以來，淮海農場認真貫徹落實江蘇農墾第二次黨代會精神和“國企改革深化提升行動”“對標一流價值創造行動”等相關任務要求，以推動農產品精深加工轉化增值為核心，在延長、加粗、提升產業鏈上下功夫，提升農產品附加值，激活產業發展新動能。強龍頭，培育壯大優勢主導產業。科學編制產業提檔升級爭“創星”規劃，堅持“產業興場”戰略不動搖，大力發展特色產業，形成菌菇設施農業、梨桃時令水果、大棚韭菜、紅薯精深加工、連棟大棚葡萄等為特色的相關產業。今年菌菇投資60多萬元，50多畝菌菇大棚已經進入播種階段；明年規劃林下栽培羊肚菌90畝，力爭實現產值超300萬元，初步達到“一星標準”產業目標。補鏈條，推進蔬菜全產業鏈發展。通過壯大產業規模、強化核心培育，對高效園區123個冷棚進行重新布局，積極發展羊肚菌、赤松茸、金耳等菌菇產業，使淮海食用菌產業初具規模，并通過訂單化種植，助力菌菇產業做大做強，同時以完善產業鏈為目標，加大與科研院所的合作，探索菌種、營養袋制作和深加工技術，聚焦全產業鏈發展，賦能農產品加工增值。鑄品牌，形成區域產業融合集群。通過深挖產業資源，在注重發揮農產品優勢的同時，融入“軍墾文化”“農耕文化”元

“上次送去檢測的新產品樣品pH值在7左右，無法達到客戶需求，如何通過技術改良，讓產品pH值降至4.5—5.5之間，這是我們研究的主要方向。”“能不能將牛糞與糠渣、蘑菇渣、其它微量元素等按照一定比例混合再進行好氧發酵，從而中和有機肥濃度，降低pH值......”在東辛惠豐生物肥料公司會議室，新品研發小組正爭相提出創新性的想法和解決方案，一場新品研發“頭腦風暴”小組會討論正酣。據悉，此次研發的新產品是高端水果藍莓專用有機肥，是在惠豐生物肥料公司生產營養土、育苗基質、通用有機肥等基礎上，首次針對高端水果市場進行研發的一款專用肥，在配方配比、生產工藝、技術流程等方面也是一次極具挑戰性的嘗試。公司新品研發小組先后前往贛榆區黑林鎮、日照、臨沂、宿遷等地大型藍莓種植基地，向種植大戶們取經問道，實地考察藍莓生長習性和對土壤酸堿度要求，掌握藍莓不同生長周期施肥需求。技術員李工說：“藍莓與常見的果樹作物不同，它十分嬌貴，且喜酸性土壤，尤其是對土壤pH值的要求極高，把握不好就會造成藍莓果實偏小，直接影響種植戶收成。”在新品研發過程中，公司堅持實地調研與生產實際相結合，不斷攻克有機肥中有機質、pH值、EC值等

今年以來，蘇墾南通公司立足主責主業、優化產業布局，依托墾優鮮品供應鏈公司的改革轉型，從“0”到“1”發展農產品銷售特色產業，切實增強核心功能與核心競爭力。以農墾良品、江海鄉韻”為著眼，匯聚農場自產、區縣特色、7大全國農墾企業、4家蘇墾兄弟單位一產、二產領域農產品和優選OEM商品等200余款。構筑團購福利、線上銷售、線下體驗、食材配送“四維”銷售矩陣，創新線下“旗艦門店+展會推介+聯銷專柜+社區地推+企業定制”、線上“抖音直播+短視頻發布”“5+2”引流模式，引入冷鏈倉儲設備，為串聯產地和終端、打造分銷通路打好基礎。截至11月銷售農產品收入482萬元，毛利率達15%，已與50余家地方國企、大中型餐飲企業建立穩定供應關系。強化內部改革力度，從零開始搭建起高效運營架構，調整董監事5人次，輸送本部3名年輕干部、招聘5名管理和工作人員；營運、采購、倉儲經營板塊對新品引入與進貨價格集體審議、嚴格把關，每3個月末位淘汰銷售量滯后的10%～20%商品；加快營銷平臺的數字化轉型，以毛利、銷售、費用為核心指標優化績效考核機制，著力激發運營效能。墾優鮮品公司實現營收653萬元，較去年同期翻了3倍，有力提升自

進入十二月，意味著全年經濟工作已進入決戰決勝、全面收官的沖刺階段。連日來，江心沙充分發揮全員營銷優勢，激勵全場上下當先鋒、拓銷路、促營收，充分利用一切資源優勢提升“皓眀”大米和“低GI”“巨胚”等功能性大米銷售業績，實現農場公司業務增量和全員任務達標雙促進，全力確保完成各項指標任務，達成爭先進位目標。“常規米、穩糖米、降壓米，三種選擇，無論怎么選都‘有面兒’。”“試吃裝，免費送，先到先得。”圖文并茂的生動文案，仿佛變成了一個線上攤位，于是居民群、家庭群、老友群、朋友圈、小紅書等社交媒體就變成了一個個集市，在賺足流量的同時，也贏得了訂單。線下，充分發揮朋輩和親友團的“人脈”資源，通過分享帶動、業務介紹、牽線搭橋等方式，實現當季大米進社區、進企業、進學校、進商超，并經過質量檢測、品質鑒定、公開投標等多重認證進入采購系統，簽訂合同，固化合作關系。“全員營銷不是一錘子買賣，而是一攬子工程。”全體員工對此深信不疑，在產品售出后及時進行回訪，詳細了解客戶的體驗感和意見建議，并根據購買數量、品種、頻次，采購性質等因素進行分類，將信息交由科技信息部建立數據庫，協同專職營銷團隊進行劃區域、分網格、定人員

前不久，在黃海農場水稻收割、小麥播種現場，近百名來自揚州大學機械工程學院、江蘇大學農業工程學院的大學生走進田間地頭，學習了解各類農機具作業情況，開展農業裝備生產實習活動。這是黃海農場開展校企合作的一個工作縮影。今年來，黃海農場有限公司以培育新質生產力為契機，不斷強化系統思維、產業思維、對比思維，聚焦科技創新，牽手中科院南京土壤研究所、江蘇省農業科學院、南京林業大學、揚州大學機械工程學院等高校院所進行長期合作和研發，大力發展現代農業和林業等特色產業，加快產學研步伐，有效促進科技成果向現實生產力轉化，積極助推黃海農場產業高質量發展。在黃海農場智慧農業示范田，一股潺潺河水流入田間，讓在田作物解了“口渴”難題。“現在，我們只要用手機登陸智慧農業ＡＰＰ操作，就能讓太陽能電動閘門打開，及時給作物按需用水。”農場技術員說。智慧灌溉系統是黃海農場與科研院所開發的智慧農業項目大數據云平臺的一個應用系統。項目實施后，每年可增產糧食11萬斤，水資源利用率提高20％以上。該農場不僅使用智慧農業項目大數據云平臺，還與科研院所協作，在項目區內進行土壤改良，提升耕地肥力，降低土壤pH，提高糧食產量 7%-15%，達

江蘇農墾科技創新大會上，勤奮藥業研發中心獲授牌，為公司科技創新工作開展奠定了基礎。勤奮藥業研發中心將在集團公司建立的三級科技創新體系中找準自身定位，充分發揮需求提出、全程參與、主導成果轉化的作用。加快研發速度，推進現有品種結構轉型。依托省內及周邊大型制藥企業研發平臺，借鑒對方對未來市場的把控分析能力，逐步向其他醫藥領域探索。邁入藥用輔料領域，篩選出未來幾年需求量較大，且國內市場暫時空缺的幾類氨基酸品種，完善落實持有人制度，目前正在推進正大天晴部分產品的批件轉移至勤奮藥業，并委托正大天晴生產和銷售。購買研發機構現有成熟的制劑藥品批件，通過自建廠房或者委托其他企業生產。激活原有批文但未生產的品種，目前，勤奮藥業有3個品種長期未生產，其中硫酸長春新堿系最早開發、最早上市治療小兒白血病的抗腫瘤藥物，該品種目前仍有較好的市場前景，計劃重新激活該品種并恢復生產。提高創新效率，完善科技創新體制機制。完善科技創新管理體系，進一步明確科技創新管理流程，出臺科技創新管理辦法、科技項目管理辦法以及科技成果評價辦法，優化資源配置。制定產業合作戰略，對接恒瑞醫藥、正大天晴等國內大型藥企，借鑒學習先進技術和管理經

11月30日-12月1日，雖然是雙休日，但在三河農場農業科技示范園的草莓大棚里卻是一派繁忙景象，為確保新鮮的草莓盆栽能夠及時送達消費者手中，三河農場工作人員放棄休息時間，全力投入到盆栽草莓的包裝和發貨工作中。走進包裝大棚里，一片熱火朝天的忙碌景象映入眼簾。工人們有條不紊地進行著各項工作，從挑選優質的盆栽草莓苗，再到細致的包裝、做好防護、打箱發貨，每一個環節他們都認真細致把關。為了保證盆栽草莓在運輸過程中的品質和成活率，工作人員們嚴格把控每一個細節。他們使用專業的包裝材料，對盆栽進行穩固的固定和防護，確保草莓苗在運輸過程中不受損傷。同時，還對每一盆草莓進行最后的檢查，確保其外觀和生長狀況良好。工作人員表示：“客戶的信任和需求是我們最大的動力，帶花帶果發貨是三河農場直播間對客戶的承諾，我們一定要精挑細選，確保每一盆發到客戶手中的苗情都是所見即所得，讓客戶體驗到這份新鮮甜蜜和三河農場的優質服務。”兩天時間，近200盆包裝精美的盆栽草莓發往全國各地。這些盆景草莓不僅為三河農場盆栽草莓開辟了新的銷售渠道，也讓更多的人享受到了在家中種植和品嘗新鮮草莓的樂趣。

11月28日一早，陽光初露，寒霜剛消，在淮海農場高效園區生產基地，用草簾或遮陽網覆蓋的50座羊肚菌標準棚在陽光下顯得格外壯觀。大棚內機械轟鳴，只見員工們按照規范的作業程序，依次進行機械旋耕土地、粉碎菌種，人工拉線、播撒菌種和機械開溝覆土、二次覆膜工作，現場呈現一派忙而有序的景象。據悉，該項目總投資60多萬元，于今年11月初開始建設以來，截至目前，已完成50座大棚土壤翻耕、培肥、消毒、供水設施鋪設、排水溝開挖和大棚鋼梁搭建、薄膜覆蓋、草簾或遮陽網鋪設等工作。食用菌生產基地在完成大棚相關設施搭建后，立即投入羊肚菌的播種和筑畦工作，當天已完成6個大棚的菌種播撒任務，筑畦后的大棚內規范整齊，預計50座大棚羊肚菌的播種工作將在10天左右結束。今年，淮海羊肚菌生產基地利用前兩年試驗示范并取得成功的基礎上，進一步發揮管理團隊羊肚菌成熟的種植經驗和管理技術，利用已經明朗的開發市場，將去年僅有3畝大棚種植的羊肚菌面積擴充到50畝，其中用50座薄膜大棚種植45畝，并嘗試林下仿野生栽培5畝，為今后大面積擴種和提高菌菇種植的多樣性做好先期準備。下一步，淮海農場將以高標準菌菇產業培植為契機，并利用好訂單化種植，

KASP基因分型儀、高通量組織研磨儀、可調間距移液器。。。一件件嶄新的儀器設備陸續到貨，位于白馬湖農科所的分子育種實驗室又熱鬧起來了，實驗室技術人員如獲至寶，認真聆聽培訓老師的講解，一遍遍的動手操作，迫不及待想用起來。近期以來，蘇墾產研院按照集團公司第二次黨代會提出了實施以生物育種為核心的開放式平臺建設工程要求，依托集團省級現代農業產業高質量發展示范園建設項目，聯合大華種業育種研究院加快推進分子育種實驗室、快速育種平臺、表型鑒定平臺等生物育種創新平臺建設。分子育種實驗室的設備更新大大提高了檢測的效率和準確性，比如葉片DNA的提取，以前單個人手工操作一天只能提取50-100個樣品，現在使用高通量組織研磨儀配上自動移液工作站，單個人一天可以提取500-1000個樣品，提取效率提高10倍。分子標記的檢測之前主要采用瓊脂糖凝膠電泳，費時費力不夠準確還有毒，現在使用的KASP分型設備，2分鐘就可以準確檢測出100個樣品的分子標記結果。生物育種的結果往往需要表型的驗證，快速和準確的表型鑒定平臺必不可少，蘇墾產研院正加快推進智能表型、病害鑒定平臺和人工氣候室快速育種平臺建設，綜合應用溫度、光照、肥水

“原來審批單需要跑來跑去找領導簽字，現在只用在手機上點一點，一會就全批完了！”“線上審批”“云端備案”“數據遷移”……一段時間以來，通宇公司貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，明確進一步全面深化改革的總目標，結合自身業務特點，以“數智化”辦公為切口，開展一系列數字化、網絡化、智能化管理轉型實踐。這既是通宇公司貫徹落實集團創新驅動發展戰略的重要舉措，也是邁向構建新發展格局、推動高質量發展的關鍵一步。優化頂層設計，激發破局決心當前，新一輪科技革命和產業變革突飛猛進，房地產行業與數字經濟加速融合，傳統的管理方式逐漸暴露出計劃性不強，精細化不夠，信息化程度不高等問題。為更好化解行業風險，補齊管理短板，在行業下行周期實現華麗轉身，通宇公司邁上“數智化”轉型、打造持續增長新勢能的“新賽道”。搭建科技創新管理體系主體框架，明確科技創新分管領導和責任部門。組織成立了科技創新管理委員會，公司黨總支書記、董事長擔任主任，總經理擔任第一副主任，全力提升對“數智化”轉型重要性、緊迫性、系統性的認知，顯著增強數智化運營管理能力。 逐步建立起以成本、計劃、銷售、資產和安全五大動態管理監控平臺，打造實現江蘇業內首家合規