11月27日上午，集團公司舉行經理層成員任期制和契約化管理簽約儀式。集團黨委書記、董事長吳本輝代表董事會與經理層成員簽訂聘任協(xié)議和2024年度及新一輪三年任期經營業(yè)績責任書，黨委副書記朱浩主持會議。
本次簽約通過任期制和契約化管理形式，將省國資委下達的高質量發(fā)展考核指標分解落地，有利于更好地完成考核任務，實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展。任期制和契約化管理堅持以契約為約束，實現(xiàn)經營業(yè)績考核剛性掛鉤、考核結果獎懲剛性兌現(xiàn)，能夠充分激發(fā)經營層成員的權責意識及干事創(chuàng)業(yè)的活力和動力。協(xié)議約定的考核內容不僅涵蓋經營業(yè)績核心指標，同時包括黨風廉政建設、子公司制度執(zhí)行情況、安全生產、環(huán)境保護等，實現(xiàn)了全方位、多維度、高標準的管理模式。
近年來，集團公司聚焦國企改革深化提升行動重點任務，全盤謀劃、全局統(tǒng)籌、全面發(fā)力，通過三項制度改革實現(xiàn)任期制和契約化管理與任職方式、綜合考評、績效薪酬、競爭上崗深度結合，縱深推進經理層成員任期制和契約化管理落地見效。目前，集團公司所屬全資（控股）企業(yè)已全面推行經理層成員任期制和契約化管理。其中，黃海農場先行先試，充分發(fā)揮三項制度改革中“任期制和契約化管理”的“牛鼻子”作用，與農場黨委管理的中層干部簽訂“一書一協(xié)議”，有效推動經理層任期制和契約化管理提質擴面。
下一步，集團公司上下將深入貫徹落實中央、省委省政府有關決策部署和省國資委工作要求，鞏固經理層成員任期制和契約化管理工作成效，突出重點，把握關鍵，持續(xù)推動經理層任期制和契約化管理提質擴面，有效增強各級經理層成員契約精神和崗位意識，實現(xiàn)企業(yè)治理結構優(yōu)化，為企業(yè)高質量發(fā)展注入新動能。
